早会是“
5S
现场管理”的重要组成内容,公司根据“
5S
现场管理”项目进度安排,为进一步提高试点分厂各车间班组早会的质量和效率,使早会召开更为标准化、规范化,同时也给其他分厂、车间及部门的早会召开提供一个良好地交流学习平台,公司组织纸制品三厂全体班组开展早会竞赛活动
当天,纸品三厂
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个班组参加了“早会”竞争,经过紧张有序的角逐,评出前三名,公司领导向他们颁发荣誉证书和奖金。
有员工说,当天的班组早会比赛公平公正,是见证奇迹的时刻,说明“我们的班组在改变,QY球友会也在改变”。
公司领导指出,开展“
5S
现场管理”是全面提升公司竞争力的一项重要工程,通过“早会”竞赛,达到以点带面,用榜样的力量,促使其他分厂学习、追赶、超越,全面提升公司核心竞争力。