2006年，公司通过全国经销商大会、以及全国巡回招商等方式，已逐步打开了内销市场，在全国各级城市设立了120个QY球友会文具经销商，从而为2007内销工作的进一步开展打下了良好的基础。
在会上，王利平董事长指出：“2007年，公司将以上市为契机，充分利用募集资金扩大文具产业的规模，借力2008北京奥运会的东风，依靠生产规模优势、品牌优势、人才优势、资金链保障优势、产业整合开发优势及优秀的管理团队，做精做强文具产业。”
　　内销工作离不开生产系统的支持， 2007年公司将通过引进国际人才，逐步形成一支由韩国设计师为主导的特色学生文具设计队伍，进一步加大产品的研发力度；通过完善QY球友会研究院文具研发中心，增加传统文具产品的科技含量，加快产品更新速度；通过充分利用募集资金，搞好传统产业的深度发展。把资金投入到传统核心产业新生产线建设，其中2007年重点规划143亩鄞州滨海新厂工业区的建设，包括在传统产业印刷设备的技术改造和升级，传统相册、本册生产线的扩建以及其他新项目的投资，力争投资项目规划一到两年内完成，将文具产业的发展推向一个新的制高点。