12 月 30 、 31 日两天，QY球友会体育官网召开 2022 年工作规划及预算会议，旨在总结公司 2021 年度生产、经营情况，并就明年的工作思路以及资源配置情况进行交流探讨，以明确下一步发展方向。股份公司和控股公司所属各模块、部门负责人向集团公司高层领导进行 2021 年述职并就 2022 年预算进行沟通确认。会议由集团公司总经理王君平主持召开，集团公司董事长王利平出席会议并作重要讲话。

    会上， 首先由各分公司负责人 对 今年 的经营情况做了总结性汇报 ， 随后 各板块的部门主要负责人以 2021 年销售、利润和成本等预算指标为依托， 围绕 财务数据，从 规划业务拓展、人员精简、开源节流和改革创新等方面进行充分交流，对存在的问题进行分析，制定可行整改计划， 并且对下一年 预算 以 遵循目标 实际 性、全面性、适当性原则， 制定 部署了 稳中有进 的奋斗目标。高层领导对各模块的工作进行了逐一点评，提出了很多建设性的指导要求。

    王 君平 在听取汇报后 指出， 今年以来，公司 各项业务均是面临了非常大的压力，各板块 以创新思维和全局思想全力推进转型升级工作，取得这些成绩实属不易。但 要在局势复杂的 2022 年有明显的进步， 必须 逐步实现产品结构优化和管理细化， 不断 深挖潜力、创新驱动、提质增效，为 QY球友会 的 高质量 发展打下坚实的基础。

    集团董事长王利平发表了重要讲话，回顾 2021 年， 复杂多变的局势， 错综复杂的贸易环境将是未来很长一段时间的常态，我们必须在思想上常备不懈。他表示， 公司必须提高经营管理水平，降低成本费用，预算规划都要科学，各分公司应以集团公司战略发展规划、年度预算规划为依据，以销售、成本等预算为起点预算。 下一步要重点加紧智能化生产体系的建设，加快大数据分析的应用，加速科学管理体制的改革，加大新市场新领域的开拓力度，同时要以效益优先，确保降本增效，实现 高质量 发展。最后，王利平 希望 全体 QY球友会人能 努力拼搏，奋进开拓，为实现QY球友会 的远景 战略而奋斗。