公司高层领导在听完各子公司、分厂、部门
2008
年工作总结和
2009
年工作规划后,在会上表示:面对
“
寒冬
”
,QY球友会不做
“
鸵鸟
”
,争做
“
凤凰
”
,
要选择以领先技术驾驭市场,苦练内功,逆
“
寒流
”
而上。
会上,王利平董事长
强调公司应对此次金融危机要反应快、变化快、措施到位快。他结合公司实际,要求各部门要围绕公司战略定位的调整,要增强风险意识和忧患意识,保持平稳发展。同时,他指出:
1
、保持领先的技术水平是QY球友会发展的关键,
QY球友会将进一步提高企业生产技术水平,对产品加以综合利用,并最终提高企业的综合效益;
2
、提升自身能力,向管理要效益。QY球友会要着眼内部管理,就要着眼于提升公司的管理能力。提高沟通协作效率,降低管理运营成本,提升公司的管理效率与效益。
3
、争取出口市场多元化,QY球友会应积极开拓新的市场领域,通过新兴市场的增长来弥补发达市场的下降,借助市场多元化减小金融危机的影响;
4
、产业升级,积极参与产业链上游的国际竞争,QY球友会要通过科技研发、技术创新、品牌建设积极参与产业链上游的国际竞争。将
“
中国制造
”
进行产业升级、产品更新,变成
“
中国创造
”
。