国际经济形势不好，内销又碰到“三公消费”，这对于国内众多礼品生产企业而言，无疑是场灾难。这一点，厦门某礼品公司负责人陈先生体会颇深。

“ 我们企业原本是做出口的，重点市场是美国，占到公司总业务的50%以上。”陈先生告诉记者，从2008年金融危机至今，国际经济未好转，截至今年，该公司在美国市场的业务，萎缩了30%到40%，以至于今年圣诞节的订单相当“凄惨”。

2008 年以后，陈先生转向“两条腿”走路，逐渐提高内销市场比重。但今年，受“三公消费”等因素影响，高端礼品市场萎缩严重，“减少了40%以上”。

记者调查发现，在厦门，有许多和陈先生类似遭遇的礼品从业人士。千百惠相关负责人说，2008年至今，该公司的美国市场萎缩近30%。过去一两年，欧洲市场萎缩近四成。外销市场阻力重重，企业的未来只能在内销。但省商务礼品协会秘书长陈炼指出，在今年，受限制“三公消费”影响，高端消费萎缩严重，向大众消费转型的企业，在产品和品牌上都面临不小的考验。

“ 价格战”伤人伤己

市场萎缩，从业者众多，为了争抢市场，“价格战”不可避免地上演。

“ 当仅有的市场份额不断被分抢，降价让利成了众商家争抢市场的主要方法，”厦门一家大型礼品公司的市场经理张先生告诉记者，“可以说，100家企业中，有90家在打价格战。”

在张先生看来，原本卖出一款礼品，生产商利润能达到35%，销售商利润能达到20%。“但如今，因为价格战，销售商的利润已经缩减到10%甚至更低，今年中秋我们公司接了一笔外地的400万元的单子，利润才40万不到，比过去少了一半多。”张先生说。

据悉，除了原有礼品市场份额逐渐缩小之外，原材料、人工成本等上涨，也让商家的盈利情况变得更差。此外，值得注意的是，在利润下降的同时，众多中小礼品商为了降低成本，产品质量也大打折扣，更是让众多大品牌受到牵连。

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